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• ????近几年，必威体育公共资源交易中心不断优化“放管服”举措，始终将优化营商环境各项工作作为重中之重。

  工程建设项目全流程电子化交易实现新突破。自实行电子化开评标开始，工程建设项目电子标582个标段，交易金额为82.6497亿元，占比交易标段数和交易金额35%和31%，电子化开评标已为投标企业减少投标文件制作成本0.33亿元。2021年以前，“不见面”开标314个标段，交易金额为30.4547亿元，占比电子标标段数和交易金额分别为54%和37%。2021年至今，“不见面”开标1174个标段，交易金额为107.0738亿元，占比电子标标段数和交易金额分别为86%和96%。电子标交易标段数提升了51个百分点，“不见面”开标交易标段数提升了32个百分点。

• ????电子化招投标全流程的运行实现，使评标全过程更加阳光透明，让违规操作“无处遁形”。“不见面”开标是在电子化开评标基础上整合即时通讯、视频直播、远程解密等技术，把有形的开标现场，搬到无形的互联网空间，实现“线下不见面，线上屏对屏”的在线开标，避免投标人与专家评委的线下接触，减少交易过程的人为干扰，投标人彻底摆脱了地域时间限制，投标更加便捷、高效，为投标人节省了大量时间、人力及财力成本，提升了交易主体满意度，真正实现了“投标不跑腿，交易不见面”。中心通过智慧化手段，大力推进“不见面”开标，实现交易受理“零跑腿”、服务“零距离”、交易“零成本”，真正实现了公共资源交易“指尖办，更简易”。?

稳步推进招标投标“评定分离”试点工作。2022年1月21日，?永宁县望远第二中学新建项目作为必威体育首例“评定分离”项目顺利进场完成交易，该项目的顺利实施标志着必威体育已开启房屋建筑和市政基础设施项目工程招投标“评定分离”新模式。为了进一步深化必威体育工程建设领域“放管服”改革，2022年7月，市发改委、市住建局与中心联合印发《关于印发<建设工程评定分离定标工作规则（试行）>的通知》（银发改发[2022]189号）。与以往的评定合一方法相比，“评定分离”具有明显优势：一是有效遏制专家评委的绝对权力，改变了评标委员会直接评标、定标的传统做法；二是有效落实招标人的主体责任，还责还权于招标人，体现了招标人在招标过程中权责对等的原则；三是最大限度满足招标项目需求，实现竞争择优招标，为后续项目顺利实施起到了积极助推作用。在招标人进场完成开标、评标，申请进入中心进行定标工作时，中心坚持做好场地安排、见证跟踪、音视频资料提供等方面的各项服务保障工作，实现招标项目“评优定优”目标，更好地激发了市场主体活力。

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